湖北全过程工程咨询有限公司

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公司提供的服务种类及采用咨询服务方式

公司主要从事建设工程项目管理、工程监理、工程咨询、造价咨询与控制、 招投标代理(含政府采购招标代理)、BIM 技术咨询等业务

可为业主单位提供 一项或多项工程咨询服务。公司深入贯彻《国务院办公厅关于促进建筑业持续健 康发展的意见》(国办发〔201719 号),着力开展全过程工程咨询服务,即为 业主提供:项目建议书、可行性研究报告编制、项目实施总体策划、报批报建管 理、合约管理、勘察管理、设计管理、工程监理、招标代理、造价控制、验收移 交、配合审计等全部或部份业务。

我公司提供以项目管理为龙头、包含工程监理、造价咨询、招标代理、前期 工程咨询的全过程工程咨询服务。我公司的全过程工程咨询服务方式具有减少、 清晰工作界面;一次性介入、管理全面到位;减少管理环节、协调效率高;信息 完整、准确;一个团队、避免人力浪费;责任划分明确、避免责任推诿;全过程、 伴随式管理等诸多优点。

具体咨询业务工作内容如下:

() 项目管理

在建设单位的授权权限内,代表建设单位对项目的建设投资、质量、进度、 安全等方面实施项目管理服务。主要包括:进行项目策划并编制项目计划、投资 管理、设计管理、采购管理、施工管理、进度管理、费用管理、设备材料管理、 质量管理、安全和环境管理、风险管理沟通与信息管理、合同管理、现场管理、 收尾管理、竣工验收移交等,全面实施本工程项目的一协调(工程相关参建单 位的沟通协调)、二管理(合同、档案资料信息管理)、三控制(投资、进度、质量 控制)”等工程管理工作。

 () 工程监理

在工程建设过程中认真贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有 关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范对工程进行监理工作。主要内容包 括:协助业主确认总承包商;协助业主与承包商编制开工报告;协助业主办理开 工手续;协助业主组织设计交底和施工图纸会审;审核承包商提出的施工组织设 计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等; 督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准,协调业主与承 包商之间的关系;审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量, 以及协助业主确定无定额材料的单价;控制工程进度、质量和投资,督促、检查 承包商落实施工安全保证措施;组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收;负责施 工现场工程量(或工作量)签证,签发工程付款凭证;督促承包商整理合同文件 和技术档案资料;工程完工后,督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评 定,并向监理部提交工程预验收申请报告,监理部收到其报告后负责组织工程有 关方面进行工程预验收,对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期 整改;督促施工单位在完成整改工作后,及时向业主方提交工程竣工验收报告; 协助业主组织并参加工程竣工验收,整理监理工作资料;应业主要求审查(或参 与审查)工程结算书;收集、整理、归档有关监理资料。

() 工程咨询

受业主委托,采集前期相关信息,帮助业主单位编制项目建议书、可行性研 究报告、项目申请报告、资金申请报告、编制固定资产投资项目节能评估报告、 以及相关报告的评审工作。

 () 造价咨询

接受业主委托,承担建设项目的全过程、动态的造价管理,对工程造价进行 监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。工程造价咨询服务的主要内容:建 设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核;建设工 程概、预、结算及竣工结(决)算报告的编制和审核;建设工程实施阶段工程招 标标底、投标报价的编制和审核;工程量清单的编制和审核;施工阶段清标工作; 计算机审核工程预付款和进度款;材料、设备的询价,提供核价建议;项目造价 动态分析;施工合同价款的变更及索赔费用的计算;提供工程造价经济纠纷的鉴 定服务;提供建设工程项目全过程的造价监控与服务;提供工程造价信息服务等。

() 招标代理

协助建设单位开展招标工作,主要包括:制定总体招标计划,协助业主合理 划分标段、代理合同备案、编制招标文件、发布招标公告、接受投标单位报名, 发放招标文件、组织踏勘现场、组织招标答疑、组织开标、整理招标代理资料、 办理公示、办理中标手续、协助签订施工合同。

 () BIM 技术咨询

BIM 技术即建筑信息模型,应用数字化技术以建筑工程项目的各项相关信息 数据作为基础,建立起三维的建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的 真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、 模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理 单位等项目参与方在同一平台上,共享同一建筑信息模型。有利于项目可视化、 精细化建造建立以 BIM 应用为载体的项目信息化管理,提升项目生产效率、提 高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。项目全生命周期的 BIM 技术应用,即 设计阶段、施工阶段、运营阶段均应用 BIM 技术。前期初步设计阶段,采用三 维渲染、宣传展示,令业主对项目有一个直观的印象,起到决策支持的作用。施 工图设计阶段,通过 BIM 技术的建模,可以进行碰撞检查,减少返工。实施阶 段根据信息建模,模拟施工,可以达到精确计划、有效协同、减少浪费的效果。 同时,BIM 技术同造价相结合,可以达到快速算量、多算对比、有效管控、精度 提升的效果。后期运营阶段,通过 BIM 模拟,可以起到提前预演,精准布置的 作用。 

五、如何委托

1、前期咨询(可研)之前

业主可先就项目采用全过程工程咨询向上一级主管部门汇报取得同意,或以 会议纪要的方式确定采取全过程工程咨询。在可研报告里写明采取此模式,取得 招标核准。委托一家招标代理公司,由招标代理公司将全过程工程咨询单位招标 进场,此招标代理公司使命结束,后续所有咨询业务(包括招标)均由全过程工 程咨询单位完成。

2、前期咨询(可研)之后

业主就采用全过程工程咨询模式一事已取得上级同意或共识,招标时委托一 家招标代理公司,由招标代理公司对必须公开招标的勘察设计、工程监理其中一 项进行招标即可,其它咨询服务可作为全过程工程咨询内容直接委托给同一家咨 询单位。
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