具体咨询业务工作内容如下：

(一) 项目管理

在建设单位的授权权限内，代表建设单位对项目的建设投资、质量、进度、 安全等方面实施项目管理服务。主要包括：进行项目策划并编制项目计划、投资 管理、设计管理、采购管理、施工管理、进度管理、费用管理、设备材料管理、 质量管理、安全和环境管理、风险管理沟通与信息管理、合同管理、现场管理、 收尾管理、竣工验收移交等，全面实施本工程项目的“一协调(工程相关参建单 位的沟通协调)、二管理(合同、档案资料信息管理)、三控制(投资、进度、质量 控制)”等工程管理工作。

 (二) 工程监理

在工程建设过程中认真贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有 关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范对工程进行监理工作。主要内容包 括：协助业主确认总承包商；协助业主与承包商编制开工报告；协助业主办理开 工手续；协助业主组织设计交底和施工图纸会审；审核承包商提出的施工组织设 计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等； 督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承 包商之间的关系；审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量， 以及协助业主确定无定额材料的单价；控制工程进度、质量和投资，督促、检查 承包商落实施工安全保证措施；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；负责施 工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证；督促承包商整理合同文件 和技术档案资料；工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评 定，并向监理部提交工程预验收申请报告，监理部收到其报告后负责组织工程有 关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期 整改；督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告； 协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料；应业主要求审查（或参 与审查）工程结算书；收集、整理、归档有关监理资料。

(三) 工程咨询

受业主委托，采集前期相关信息，帮助业主单位编制项目建议书、可行性研 究报告、项目申请报告、资金申请报告、编制固定资产投资项目节能评估报告、 以及相关报告的评审工作。

 (四) 造价咨询

接受业主委托，承担建设项目的全过程、动态的造价管理，对工程造价进行 监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。工程造价咨询服务的主要内容：建 设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；建设工 程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；建设工程实施阶段工程招 标标底、投标报价的编制和审核；工程量清单的编制和审核；施工阶段清标工作； 计算机审核工程预付款和进度款；材料、设备的询价，提供核价建议；项目造价 动态分析；施工合同价款的变更及索赔费用的计算；提供工程造价经济纠纷的鉴 定服务；提供建设工程项目全过程的造价监控与服务；提供工程造价信息服务等。

(五) 招标代理

协助建设单位开展招标工作，主要包括：制定总体招标计划，协助业主合理 划分标段、代理合同备案、编制招标文件、发布招标公告、接受投标单位报名， 发放招标文件、组织踏勘现场、组织招标答疑、组织开标、整理招标代理资料、 办理公示、办理中标手续、协助签订施工合同。

 (六) BIM 技术咨询